8月29日上午，苏盐集团召开国有企业改革深化提升行动暨“双百行动”综合改革调度会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以钉钉子精神抓好各项改革任务的落实，确保年底前完成80%的主体任务目标。集团党委委员、副总经理戴奇鸣出席会议并讲话，集团国有企业改革深化提升领导小组办公室通报各部门改革进展情况，各相关部门负责人、改革工作联络员参加会议。

会议指出，当前是集团抢抓战略机遇的窗口期、推动改革发展的攻坚期，距离今年年底仅有4个月时间，改革任务十分繁重，各部门要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感抓好改革任务落实，确保改革顺利推进和全年目标任务圆满完成。

会议强调，要狠抓责任落实。今年底前，工作台账需要制定或修订的制度要全面完成，各部门要紧盯既定目标，拧紧责任链条，安排专人负责，定期研究推动，解决难点问题。要狠抓机制深化。各部门要对改革工作台账进行“回头看”，及时总结形成“经验清单”，聚焦进度相对滞后、效果尚未显现的改革任务，形成“问题清单”和“建议清单”，组织跨部门协调解决。对于防风险的改革任务，要更加注重日常管理，做到有制度、有动作、有成效、有台账。要狠抓督促考核。各部门对牵头的改革任务，要按条线加强指导联动，严格督查督办，严格对账销号。集团将持续对各单位、各部门改革进度按季度通报，改革工作考核评价结果与单位经营业绩考核、领导班子和领导人员、各部门综合考核评价挂钩，严格考核兑现。要狠抓宣传引导。各部门要注重提炼总结本条线、本领域的改革工作特色、亮点、成效，及时宣传推广，展现集团改革的新图景新作为。改革发展部要加强对国有企业改革的研究，加强学习调研借鉴，对标找差推进改革走深走实，营造“学先进、抓落实、促改革”的浓厚氛围。