征途漫漫,唯有奋斗。
2022年是党和国家历史上极为重要的一年,也是苏盐集团改革发展史上极不平凡的一年。一年来,面对复杂严峻的发展环境和交织叠加的风险挑战,苏盐集团在省委省政府和省国资委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把迎接党的二十大胜利召开、学习宣传贯彻党的二十大精神转化为强大动力,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,坚持稳中求进工作总基调,以“五个重大突破”交出了绿色转型倍增发展“高分答卷”,成为省属企业“勇挑大梁”稳增长的排头兵。
“五个重大突破”:学深悟透新思想取得重大突破,探索形成了引领苏盐绿色低碳转型和高质量倍增发展的“7+1”工作体系;勇挑大梁稳增长取得重大突破,集团年度利润总额首次站上10亿元台阶,为集团组建以来最好业绩的2.1倍,经营质效领跑全国省级盐企;全面深化改革取得重大突破,国企改革三年行动圆满收官,被国务院国企改革领导小组办公室评为优秀“双百企业”;对标世界一流管理提升行动取得重大突破,全年强管理控风险内部挖潜近亿元,长周期安全稳定运行再创历史纪录;幸福企业建设取得重大突破,职工收入实现大幅增长,“快乐工作、健康生活”理念深入人心,干部职工队伍呈现“心齐、气顺、劲足、奋进”的崭新面貌。
聚力政治领航,在对标对表新思想中担使命挑大梁。
集团党委始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治任务,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。一是在“学深”上下功夫。严格落实“第一议题”制度,坚持党委会逢会必学,全年学习研讨16次,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。严格执行党委中心组学习制度,全年集中学习8次共10个专题,全覆盖推行巡学旁听。深入开展学习宣传贯彻党的二十大精神系列活动,举行省委宣讲团专题报告会,举办领导干部和党支部书记两个专题学习班,组织开展大宣讲大调研活动,推动党的二十大精神进基层。二是在“悟透”上出成果。集团党委始终坚持完整准确全面贯彻新发展理念,在学习领悟、实践探索的基础上形成了苏盐集团高质量发展“7+1”工作体系,系统涵盖了集团“十四五”发展的目标方向、价值使命、工作定位、发展战略、思维理念、战略路径、战略举措和政治保障,成为苏盐干部职工广泛认同、自觉践行的理论基础和思想共识。三是在“做实”上见成效。对标“勇挑大梁”的重大要求,锚定全年目标,保持战略定力,心无旁骛谋发展,聚精会神抓落实,持续深化产销协同,推动绿色低碳转型,继续巩固和扩大“十四五”以来高质量发展良好势头,以优异成绩和实际行动扛起防疫保供稳增长的国企担当。全年实现经营收入64.51 亿元,同比增长25.70%,实现利润10.48亿元,同比增长225.82%,创集团组建以来最好业绩,全面超额完成年度高质量发展指标。
聚力主业主责,在稳产保供强链中勇作为创一流。
集团党委坚持胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,始终坚守省委省政府赋予江苏盐业的职责定位,切实保障食盐质量安全和供应安全,维护盐化工产业链供应链安全稳定。一是兜牢民生底线,用心守护老百姓“盐罐子”。面对复杂严峻的疫情防控形势,集团党委将保障人民群众食盐安全作为第一责任,“盐”阵以待加强组织协调、强化产销衔接,各生产企业全力抓好产品生产发运,批发企业高效组织物流运输配送,全力保障食盐供应不断档、不脱销、价格平稳。在疫情防控吃紧期间,集团党委成立50多支党员先锋突击队,深入市场一线加班加点搬盐送盐、促销导购。二是牢记“国之大者”,坚决扛起稳链强链职责。集团党委认识到稳生产保供应就是稳经济保大盘,充分发挥产销一体优势,全力推进产销整合融合,科学推行生产长周期安全稳定运行,产品产量不断刷新历史记录,全年产销盐碱钙等各类产品841.61万吨,同比增长6.60%,为维护盐化工产业链供应链安全稳定发挥了龙头企业的作用。三是服务发展大局,加快推进重点项目建设。集团党委认识到扩大有效投资是确保经济平稳运行的重要支撑,坚定不移实施绿色低碳转型,抓紧抓实盐穴储油储气储能和光伏新能源等一批重大项目建设,加快构建“盐+储能”产业发展新格局,争当经济发展“压舱石”。张兴储气库项目(一期)工程完成投资2.79亿元,完成先导试验4口井钻探工作。465MW盐穴压缩空气储能发电项目完成合资公司组建,可行性研究方案及经济性分析报告顺利通过两轮专家评审。瑞丰盐业公司60万吨制盐搬迁技改项目建成投产并达产达效。盐海化工公司5.9MW和瑞丰盐业公司1.999MW分布式光伏项目建成运营,顺利并网发电。围绕保障“一老一小”以及盘活低效资产的相关要求,利用现有酒店资产,积极调研推进康养项目。
聚力改革创新,在赋能高质量发展中增动能激活力。
集团党委坚持向改革要动力,向科技创新要竞争力,深入实施创新驱动战略,着力破除体制机制障碍,持续增强自主创新能力。一是国企改革三年行动圆满收官。全面完成131项改革任务,全力推进产销融合和市县盐业公司市场化改革,大力推行干部公开选任、末等调整、不胜任退出和员工公开招聘等制度,出台实施经理层成员任期制和契约化管理、股权激励计划、项目跟投、超额利润分享等多项机制,广大党员干部干事创业激情得到充分激发。改革工作获得省委评估组和省国资委高度肯定,集团被国务院国有企业改革领导小组办公室评为优秀“双百企业”。二是加快实现科技自立自强。深入实施科技创新“四高”策略,全面深化与中科院、央企的多层次多领域合作,打造盐矿资源开发和盐腔资源综合利用的原创技术策源地,苏盐井神公司获得“江苏制造突出贡献奖”优秀企业,并顺利通过“全国质量奖”复评确认,引进的杨春和院士团队入选江苏省“双创团队”计划。盐海化工公司“氢光源荷储协同智慧能源示范项目”获得省科技厅第一批扶持资金600万元。三是扎实推进对标世界一流管理提升行动。持之以恒抓好安全生产工作,一体推进安全生产专项整治行动,安全生产形势持续向好。严密防范金融风险,扎实开展贸易性业务风险排查,深入开展财务会计信息虚假、承兑汇票、存货清查等专项整治,有效规范日常经营行为。着力构建合规管理“三道防线”,构建“8+N”的合规管理制度框架,每月定期研究分析风险事项,有效提升合规风险识别、预警和防控能力。
聚力治党从严,在持续抓基层打基础中强功能聚合力。
集团党委始终对照新时代党的建设总要求,认真落实省委关于基层党建深化提升行动的部署要求,努力以创新举措推动基层党建上台阶。一是建强组织增功能。集团党委把2022年确定为“基层党建深化提升年”,坚持抓基层打基础、抓规范促提升,全面实施星级党支部达标创建三年行动,持续深化“党员先锋行动”,扎实开展“规范党务工作”专项行动,启动基层单位党组织集中换届工作。各基层党组织从严抓实规定动作,创新开展特色活动,形成了“创优业绩、比学赶超、争星晋级”的生动格局。二是建强队伍聚人才。集团党委坚持以人的全面发展为任期目标,大力实施人才兴企战略,着力涵养风清气正的政治生态。全年招聘管培生等各类人才109人,新增江苏省“333人才培养工程”中青年专家4名,引进江苏省“科技副总”1人。通过集团总部率先示范,带动并指导22个基层单位完成156个管理岗位公开选任。探索 “有效推进干部能上能下”和“年轻干部培养选拔”工作,开展“无任用推荐”工作。加大年轻干部人才培养使用力度,深入实施“六个一批”工程,一批优秀年轻人才脱颖而出走上重要岗位。三是建强作风树形象。始终坚持治党从严的主基调,充分发挥监督保障执行、促进发展作用,集团纪检工作连续四年获得省纪委监委考核第一等次。推动“纪巡审”贯通协作,构建大监督工作体系,高质量完成巡察“一届党委任期全覆盖”。一体推进“三不腐”机制,精准开展疫情防控、重大项目建设、工程招投标、大宗物资采购以及安全生产、财务合规、集中换届等专项督查,综合运用“四种形态”强化正风肃纪,以铁的纪律严抓制度刚性执行。深入推进廉洁文化建设,打造“廉风盐韵”特色品牌,征集“盐之廉语”暨书法作品,营造浓厚的廉洁文化氛围。
聚力为民惠民,在建设幸福企业中办实事暖人心。
集团党委始终树立以人民为中心的发展思想,坚持发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享。一是发挥群团组织作用。完善以职代会为主要形式的民主管理制度,深入开展“建功‘十四五’ 奋进新征程”主题劳动技能竞赛和职工岗位创新创效活动,深化“导师带徒”,建立职工培训师制度。苏盐井神热电分公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位,苏盐井神一分公司盐钙车间被授予“江苏省工人先锋号”。推动集团共青团组织完成换届工作,广泛开展“青字号”工程创建,定期开展读书分享会,组织广大团员积极参加社区防疫志愿服务。二是认真履行社会责任。发布集团年度社会责任报告,认真落实乡村振兴“五方挂钩”帮促活动,积极参与开展“3·15”“5·15”“食品安全宣传周”和“淮盐”公益行动,开展“淮盐”厨艺课堂科普教育,推动食盐健康常识进学校、进社区。积极开展精神文明创建活动,苏盐井神公司等3家单位荣获“江苏省精神文明单位”。三是推进“幸福企业”建设。倡导“快乐工作、健康生活”理念,关心关爱职工身体健康,广泛成立职工兴趣小组,定期开展健步走品牌宣传活动。推动“我为群众办实事”实践活动和“两在两同”建新功行动常态化,广泛开展“职工好食堂”“职工书屋示范点”创建,深入开展困难帮扶、大病救助、“夏送清凉、冬送温暖”等关爱活动,筹集划拨慰问金210.14万元,发放大病救助资金15.9万元。完善职工收入稳定增长机制,职工年度人均薪酬大幅增长,广大职工幸福感获得感安全感不断提升。
“回望过去的一年,苏盐人收获满满,底气十足。展望新的一年,苏盐人斗志昂扬,信心倍增。”集团党委书记、董事长章朝阳表示,2023年,苏盐集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的二十大各项决策部署,坚守“为国创利、为民造福”的初心使命,坚持“稳中求进”工作总基调,进一步提振信心、激发活力,进一步增强战略定力,积极稳妥构建“盐+储能”新产业格局,加快建设国际一流盐行业领军企业,以“时时放心不下”的责任感和奋发有为的精气神,奋力谱写中国式现代化江苏新实践苏盐篇章。