4月19日，苏盐集团党委副书记、总经理王海青在苏盐集团会见中石油储气库公司执行董事、党委书记熊建嘉一行。双方就进一步发挥股东单位母公司优势，高质量推进张兴储气库项目建设，致力打造世界一流智能化储气库标杆，以及江苏国能公司当前及今后一个时期发展进行了深入交流与充分沟通，并达成一致共识。

王海青对熊建嘉一行前来考察交流表示欢迎，对中石油储气库公司长期以来关心支持张兴储气库项目建设表示感谢。王海青指出，自国能公司组建以来，整体工作有氛围、有思路、有力度，项目建设有序推进，成绩值得充分肯定，央企与省属国企合作初见成效。中石油储气库公司是中央骨干能源企业，实力雄厚、管理卓越、技术先进、经验丰富。迈上新征程，希望双方在良好合作基础上进一步发挥各自优势，进一步建立健全发展共赢合作机制，围绕盐穴资源综合利用、储油储气储能项目建设、本质安全建设、智能化水平建设等方面深化合作，打造央企和省属国企合作发展新典范，共同为服务国家战略作出更大贡献。

王海青强调，储气库项目既是苏盐集团全力构建“盐+储能”产业新格局，全面建设国际一流盐行业领军企业的战略举措，也是积极响应国家“双碳”和能源安全战略，全面落实省委省政府“深化央企和省属国企合作”重大要求的题中之义。要始终把安全摆到“第一”的位置。安全是企业一切工作的前提和底线，是员工幸福生活的保障，油气储备对安全管理的要求更严、标准更高，国能公司要深刻认识抓好安全工作的极端重要性，强化风险意识，树牢底线思维，在项目建设阶段就把安全生产摆在首位，层层传导压力、压实责任，全力确保造腔安全与质量。强化数字赋能，借鉴中石油储气库公司在安全生产方面的先进经验，同步推进信息化、智能化建设，特别要针对油气储存企业风险隐患和事故特点，预防为主，关口前移，筑牢本质安全防线。要扎实推进对标世界一流管理。要着眼打造智能化标杆储气库的目标定位，锚定国内外先进同行管理水平，扎实开展对标开展世界一流企业价值创造行动，围绕能耗管理、注采转换效率、工程投资效益等关键环节进行对标，聚焦储气库使用寿命这一核心要素，研究借鉴先进经验，全力打造经得起历史检验的百年工程、精品工程。强化规划设计的前瞻性、预见性，充分利用好盐穴宝贵资源，高起点、高标准、高水平规划、开发和建设，积极打造储气库建设新标杆。要积极探索盈利模式。抢抓国家储气库项目政策窗口期，充分发挥股东双方优势，尤其是中石油储气库公司在江苏市场的主导地位优势，加强协作配合，在管网对接、气源落实、上下游市场主体协作等方面各展所长、合力攻坚，推动张兴储气库项目尽早实现盈利。要持续推进文化融合。做好文化融合工作是国能公司高质量发展的重要保证，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以增强企业凝聚力和竞争力、促进企业高质量发展为目标，坚持相互尊重、求同存异，兼收并蓄、融好融优，学习借鉴央企先进管理、企业文化、价值理念和优良传统，不断明晰企业战略与愿景，加强管理团队和员工队伍建设，不断巩固文化融合的群众基础，为保障企业持续稳定、高效发展提供重要的思想保障。

熊建嘉介绍了中石油储气库公司面上情况及在江苏市场发展情况。他表示，江苏综合实力强、营商环境好，是中石油储气库公司发展的重要布局地，苏盐集团上下政治站位高、工作措施实、发展氛围好，坚定了股东双方进一步创造性地开展工作的信心。中石油储气库公司将持续加大投资力度，深化前瞻造腔技术、科技创新、安全环保、专业储气库人才队伍建设等领域的合作指导，形成央企技术支撑、管理支撑、评价支撑、资源支撑，携手将张兴储气库打造成连通井盐穴储气库技术策源地、世界一流智能化储气库标杆。

中石油储气库公司领导何刚，苏盐集团领导陈小强、尹同阳、吴旭峰，中石油储气库公司人事处、工程项目处，苏盐集团规划投资部、党委组织部负责人，国能公司党政负责人参加会见。