新闻资讯
/ News
苏盐井神二分公司 锚定目标加压奋进 鼓足干劲决胜全年
时间:
2024-11-21
浏览次数:

进入四季度,苏盐井神二分公司紧盯全年生产目标指标,知形势、明任务、强责任、促提升,以决胜的姿态和冲刺的精神,迎难而上,高效推进各项工作落地,确保完成全年目标任务。

未雨绸缪,抓好生产组织。坚持对标对表,全面总结前三季度工作完成情况,通过数据分析和绩效评估,查找存在的问题和不足,实行清单化管理,明确四季度重点项目和工作任务;加强沟通衔接,科学安排生产调度,有效应对天气变化和低温运行,保障生产秩序和市场需求;制定设备设施检查计划,进一步提高生产效率和设备安全,对在用设备设施及采输卤管线进行全面检查,力求最大限度地减少设备故障率,为公司的安全生产和高效运行提供坚实保障;加大质量检查和追责力度,及时发现并处置潜在的质量风险,坚决防止历史问题的重复发生。

精益求精,营造安全氛围。时刻将安全生产放在首位,积极开展“安全攻坚治本三年行动”和安全专项检查,增强全员的安全意识与操作技能;严格落实安全责任制,加强对生产现场的安全监管,常态化开展“手指口述”岗位描述、岗位练兵等活动,进一步增强职工的安全意识和岗位安全技能;定期开展应急演练,通过演练帮助员工熟悉冬季生产操作规程和技术参数,分析评估岗位风险,了解本岗位易发生的事故及处理方法,全面提升公司的应急响应能力;持续开展隐患排查治理,及时消除安全隐患,为大干四季度保驾护航。

创新赋能,强化技术支撑。推进食盐系统大数据智能分析系统,帮助快速决策和生产调度,提高生产管理效率;实施非开挖修复管道工艺项目,降低施工成本,减少对生产的影响;与淮阴工学院联合推进空压机节能技改项目,根据电量测算结果确定实施方案;继续调研回转干燥设备,降低干燥系统汽耗和电耗,减少粉盐量;在试点解决“小袋装箱背面朝上”基础上,推动该解决方案的全面推广;常态化开展QC课题储备,推进两项专利授权;紧盯新增井组、大包装自动化改造等工程项目进展,做好从优化设备选型、细化方案审批到物资申报等各个环节,确保项目高效有序地推进。