2月7日，苏盐集团召开2026年度工作会议，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实省委十四届十次全会、省委经济工作会议部署，传达省属企业和设区市国资委负责人会议、省属企业安全生产工作部署会要求，总结集团“十四五”发展成就与2025年工作，谋划“十五五”发展思路，安排部署2026年重点任务，动员全集团上下把握新机遇、应对新挑战，奋力实现“十五五”良好开局。集团公司党委书记、董事长郑海龙讲话，总经理、党委副书记郭玉臣主持会议。集团公司领导班子成员、外部董事出席会议。

会议指出，“十四五”期间，面对宏观形势错综复杂、盐化市场持续承压、转型发展任务艰巨等多重挑战，全集团上下保持战略定力，深化改革创新，聚力提质提效，各项工作稳中有进、向新向优，主要业绩指标保持行业领先，“盐+储能”战略转型迈出关键步伐，企业价值创造能力显著增强，国企改革纵深推进，科技创新取得丰硕成果，安全风险防范扎实有效，党建引领保障作用充分发挥，以实干实绩交出“十四五”圆满收官的优异答卷。

会议强调，“十五五”时期是集团公司在“三年上台阶”基础上向“五年成典范、八年创一流”迈进的决战决胜阶段。要提高政治站位，深刻认识肩负的使命任务，努力在全省发展大局中“走在前、做示范、挑大梁、作贡献”。要把握行业态势，在应对挑战中抢抓机遇，在转型升级中构筑新优势。要审视自身实际，坚持问题导向与目标导向相结合，持之以恒补短板、固底板、强弱项、扬优势，奋力书写“十五五”“再造一个新苏盐”的崭新篇章。

会议强调，2026年是“十五五”开局起步之年，必须聚焦关键、精准发力、狠抓落实，确保开好局、起好步。要坚持以深化改革破题开局，纵深推进产销一体、招采合一改革，动真碰硬深化三项制度改革，全力破除体制机制障碍，激发高质量发展强劲动能。要坚持以苦练内功强基固本，聚焦成本费用控制、经营质效提升、资产盘活、风险防控等重点任务，全力以赴把当下需要做、能够做的工作做好做扎实，在提质增效中锻造核心竞争力。要坚持以重大项目牵引带动，全力推动储气库卤水制盐、张兴储气库一期工程等重点项目达产达效，突出加强能碳管理，加快“盐+储能”产业转型升级，积极布局战新产业、未来产业，推动产业高端化、绿色化、融合化发展。要坚持以创新驱动引领发展，建强高能级科创平台，深化科技创新体制机制改革，优化创新生态，加强重点领域关键核心技术攻关，在科技自立自强中构筑先发优势。要坚持以“人工智能+”融合赋能，抢抓人工智能发展机遇，大力实施智能应用场景推广行动，加快9个数智系统建设，推进人工智能与数智苏盐深度融合。要坚持以高质量党建引领保障高质量发展，注重体系化推进、特色化提升、品牌化打造，持续抓好理论武装，深化党建与生产经营融合，突出加强干部人才队伍建设，提升宣传思想文化软实力，坚持从严治企涵养清风正气，着力营造担当作为、干事创业的良好氛围。

会上，发布了“晶彩•2025”苏盐集团年度十件大事，表彰了集团公司2025年度高质量发展先进单位、先进工作者和经营强基示范单位。苏盐井神公司、盐海化工公司、储气库卤水制盐综合利用工程项目指挥部、国能石油天然气公司、苏盐供应链公司、苏锡营销管理中心作交流发言。