今年以来，苏盐井神一分公司全面落实上级党委各项决策部署，深化“精益管理提升年”行动，锚定年度任务目标，以精益管理提质增效、以项目建设破局开路、以安全治理保驾护航、以人才动能助力发展，奋力交出年度收官硬核答卷。截至12月8日，盐及盐化产品产量突破400万吨，同比增长7.9%，综合能耗降低2.79%，整体运行效能创投产新高。

管理精耕，提升效能“含金量”。公司坚持“一切成本皆可控”理念，以“小切口”突破，分领域推进，做实“降本增效”大文章。持续攻关生产工艺难点、痛点，严抓主力生产系统工艺优化和参数精调，降低吨产品消耗，稳定生产周期，制盐Ⅰ、Ⅱ系统和盐钙系统日产同比增加96吨、337吨、139吨，日增效益达16万元。置换高效能设备，推广脉冲阻垢技术，设备效率提升20%、能耗下降5%。用好自主检修、修旧利废“法宝”，完成全年降本目标的216.56%。深挖装置潜能，以产品毛利最大化为导向组织生产，四次联动检修期间最大限度确保制盐II系统优势产能释放，今年制盐MVR系统稳定运行7920小时，带动增产6万吨，为产能突破提供硬核支撑。

项目攻坚，启动升级“加速键”。公司全力保障产业需求，统筹资源力量，确保项目建成即投运、投运即达效。矿山光储充一体化项目稳定运行，年发绿电165万度,节约电费220万元。推进超百个智改优化点、近20处自动化改造，构建“水、电、汽、卤、腔、仓” 循环经济要素一网调度、一屏感知体系，实现无人巡检、自动包装与设备实时预警，皮带发运能力提升50吨/小时，散货装车效率提高30%，生产智能化水平显著提升。实施投运冷凝水深度梯级使用项目，每小时减少运河取水近300方，系统真空度提升1Kpa以上，有效保障张兴注气排卤与片区水平衡，增强水卤系统柔性调控能力。

安全固本，打造生产“稳定器”。坚持科技兴安强安，不断提高安全治理体系和治理能力现代化水平。建设投用安全信息管理平台，制作事故案例警示动画，调试并网AI智能监控应用场景，逐步丰富平台功能，构建全方位智能安全管理生态。强化绿色安全智慧矿山建设，搭建非煤矿山安全生产风险监测预警系统，首创井口风光储能物联系统与“水溶法充填式开采技术”，强化矿区地质稳定性，下关、蒋南矿区顺利通过2025年度国家级绿色矿山现场复核。深耕“我要安全”文化培育，深化双重预防机制建设和隐患排查治理，开展心肺复苏、火灾事故、高处坠落等预案演练活动25场，召开安全员座谈会汇集职工智慧，评估并落实20余项改进建议，发放“安全隐患随手拍”奖励5万元。

队伍赋能，激活发展“动力源”。公司深入贯彻落实新时代党的组织路线，在人才“引、育、用”上持续发力。聚焦精益管理、助力 “十五五” 开篇起步两大专题，开展2次解放思想大讨论暨形势任务教育，征集82条改革建议，清单化推进整改落地，以思想破冰引领生产提质。聚焦骨干力量锻造，深化校企合作共建、支部内部共建及跨单位互动交流，组建党员骨干技术专家团队，签定48份“师带徒”协议，对工程类、操作类、管理类岗位人员分类开展岗位技能培训1377人次，持续提升队伍整体实力。制定岗位绩效考核、循环经济提质增效激励方案等3项制度，强化绩效与产出挂钩，四季度冲刺阶段印发劳动竞赛方案，细化产量消耗目标、强化考核激励，凝聚攻坚克难、争先创优合力。