为提升公司人力资源团队业务能力，夯实人力资源管理基础，苏盐井神公司于2025年11月11—14日举办人力资源业务能力提升培训。公司所属各单位近50名人力资源业务骨干参加培训。苏盐集团总经理助理，苏盐井神公司党委书记、董事长吴旭峰出席开班式并讲话。

本次培训聚焦“实战赋能、精准提效”核心目标，课程设置紧密结合公司当前人力资源管理痛点与业务发展需求，涵盖干部管理、人才培养、薪酬管理、绩效管理、干部人事档案管理、用工管理等重点内容。其中，东南大学经济管理学院副教授、博士生导师周路路开展了《干部选用、国企末位管理》《人才结构优化和人才培养》专题授课；北大企业家研修班、清华EMBA总裁班特聘讲师张子斌讲授了《薪酬管理实务技能》《全员绩效管理在国有企业的创新与实践》两门课程；此外还邀请了崔永玮、周洪光两位老师围绕档案管理、用工管理进行授课。

为期四天的培训中，讲师们采用“理论讲解+案例分析+小组研讨”的多元化教学模式，将专业知识与实际工作场景深度融合。学员们积极参与互动交流，围绕“如何管控人力成本”“怎样设计绩效体系”“如何开展不胜任退出”等实际问题展开热烈讨论，现场氛围活跃，学习热情高涨。培训结束前，还安排了人力资源政策理论闭卷考试。学员周燕表示，课程内容“干货满满”，既有理论高度，又有实操方法，对于自身今后的工作开展很有指导意义。

此次人力资源业务能力提升培训，是苏盐井神公司加强人力资源管理队伍建设的一项重要举措，为公司人力资源共享中心建设、深化人力资源管理改革夯实了坚实基础，为加快建设全国盐业高质量发展典范企业注入了强劲动力。