近年来，苏盐井神二分公司以育才赋能破局突围，为传统食盐企业注入转型升级的强劲动能，有效激活企业发展“源头活水”。

构建赋能体系，加速技能提升

公司深化产教融合，携手淮阴工学院、淮安信息技术学院等高校，共建合作平台，推动校企科研创新协同发展，强化大数据、人工智能等新一代数字技术在制盐领域的深度融合应用，为产业工人搭建起接触前沿科技、提升专业能力的桥梁。通过“双师”合作机制，公司骨干走进大学课堂传经送宝。针对新入职大学生，公司实施多维度评价体系，配套轮岗培养与“实习班长”制度，激发青年人才的创新活力。分批次、分层级、分专业开展制盐技术、安全和质量管理、六西格玛管理、MES系统应用、PDA使用、IPM管理等专业培训，年均举办30余场，覆盖近2000人次，有效提升员工专业素养与实操能力。

丰富赛训形式，激发创新潜能

公司常态化组织化学检验技能大比武，以赛促学提升化验水平。在省级盐行业职业技能大赛中，参赛选手斩获化学检验技能竞赛一、二、三等奖各1名。积极拓展校企联赛，联合举办PLC编程挑战赛，促进产学研用深度融合。创新开展线上3D查隐患沉浸式竞赛，助推企业安全管理模式优化升级。组建“技术骨干领衔+一线员工参与”的攻关团队，确立24项科技创新课题与7项QC攻关课题，成功落地“食盐系统大数据智能指导操作系统”等5项重点创新成果，完成“降低装箱线盐包破损率”等2项QC攻关。《解决食盐小包装产品入箱前空袋剔除率低问题》QC成果在中国轻工联合会质量管理创新提升活动上发布，《绿色创新、数智淮盐》荣获2025 年苏浙皖赣沪质量品牌故事大赛“潜力级”奖项。

畅通发展通道，强化激励保障

公司出台《操作岗位晋升管理办法》，构建八级职级晋升体系，率先在检维修岗位推行。优化激励机制，将专业技术骨干、市级以上劳模等推荐纳入苏盐井神限制性股票激励范围，实施中长期激励。建立创新增效奖励制度，对获专利授权、发表论文的员工给予专项奖励，对参与研发及项目申报的团队按收益比例兑现奖励，2024年累计表彰30余人次，发放奖金5万余元。此外，公司完善考评体系，将职工收入与企业效益、个人绩效紧密挂钩，全面激发干事创业热情。

通过“实践提能、竞赛赋能、激励护航”三位一体举措，公司有效破解人才队伍建设难题，构建起职工与企业共同成长、互利共赢的良性生态。2025年1—10月，公司同比增产1.03万吨，综合能耗降低3.94kgce/t，累计降本702万元。